De IT Leadership Podcast

Luister naar mijn praktische tips voor leiders in de IT.

MELISSA MARIJNEN
IT LEADERSHIP expert

Ik help sinds 2017 IT bedrijven beter te presteren door hun IT leiders te transformeren van gedegen codekloppers die vooral brandjes blussen, tot sterk communicatieve leiders met gevoel voor strategie.

Yellow2.jpg
Laptop1.jpg
  • GEBREK AAN EIGENAARSCHAP.
    Je wil als bedrijf meer zelfsturende leiders en teams. Maar wat je ziet is dat er te weinig verantwoordelijkheid en initiatief wordt genomen.

  • SLECHTE KLANT RELATIES.
    Er ontstaat onduidelijkheid over scope, over haalbaarheid, over werkwijzen. Met als gevolg dat relaties worden geschaad, en moeilijk hersteld kunnen worden.​

  • DEADLINES WORDEN NIET BEHAALD.
    Er is te veel focus op het korte termijn, te veel focus op het technische stuk, en te weinig aandacht voor het grotere plaatje niet zien. Dit leidt tot scope creep en andere inefficiënte manieren van werken.​​

Kan je je voorstellen dat jouw IT leiders, IT managers, Team Leads, weten hoe ze deze problemen kunnen ombuigen?

IT leiders die weten hoe ze effectieve en sterke teams moeten leiden, die het grotere geheel begrijpen, weten hoe ze met het bedrijfsleven moeten communiceren en ervoor zorgen dat deadlines worden gehaald?

Dit is wat ik doe.

Ik werk voor IT bedrijven en IT afdelingen, die begrijpen dat hun bedrijfsresultaten direct gekoppeld zijn aan de leiderschapskwaliteiten van hun IT leiders.

Interesse? Stuur mijn assistent een mail voor een advies gesprek.

"Oké, ik heb deze problemen en ik ben geïnteresseerd. Ik wil de kwaliteit van leiderschap verbeteren en de resultaten behalen die we nastreven. Wat bied je om daar te komen?"

We beginnen met een gratis online advies gesprek, waarin we jouw ambities, de belangrijkste uitdagingen bespreken. En vervolgens wat volgens mij een eenvoudige en zeer effectieve strategie is om jouw ambities waar te maken.

EMAIL Mij voor een afspraak

Klanten ervaringen

"Met jouw programma's zorg jij voor een transformatie in het zelfsturend werken. Als MT lukt het ons niet om dit zelf te doen. Eigenaarschap is niet 1,2,3 ontwikkelt. Jij zorgt ervoor dat er concrete stappen worden gezet."

"Tijdens dit programma heb ik mijn eigen manager kunnen laten zien dat ik de klant goed kan begrijpen, en concrete resultaten kan halen, waardoor ik promotie heb gemaakt, en mijn doelen heb behaald."

"Wat jij goed doet is doorvragen waardoor ik mij bewust ben geworden van mijn blinde vlekken. Ook heb ik nu nieuwe gewoontes die ervoor zorgen dat ik een sterke en duidelijke leider ben geworden."

In-Company klanten & Partners:

tunga.png
Info-Support-30cm-300DPI-PNG.png
VECOZO-logo (1).png