IT Leadership Podcast

Luister naar mijn praktische tips voor leiders in de IT.

Hey hello! It’s me Melissa, just hanging out in the hallway of B.Amsterdam’s 3rd building.

MELISSA MARIJNEN
IT LEADERSHIP COACH

Ik help sinds 2017 IT bedrijven beter te presteren door hun IT leiders te transformeren van gedegen codekloppers die vooral brandjes blussen, tot sterk communicatieve leiders met gevoel voor strategie.

Lis31 2.jpg
  • Gebrek aan eigenaarschap. Je wil als bedrijf meer zelfsturende leiders en teams. Maar wat je ziet is dat er te weinig verantwoordelijkheid en initiatief wordt genomen.

  • Stroeve communicatie met klanten/opdrachtgevers. Er ontstaat onduidelijkheid over scope, over haalbaarheid, over werkwijzen. Met als gevolg dat relaties worden geschaad, en moeilijk hersteld kunnen worden.​

  • Er is te veel aandacht is voor ad hoc taken. Het korte termijn overheerst, waardoor de grote doelen niet worden gehaald, en je ziet dat mensen gedemotiveerd of te gestresst raken..

  • Het is de bedoeling dat de seniors meer delegeren, maar het lukt niet. Juniors lopen daardoor achter in ontwikkeling, terwijl seniors te veel doen.

Dit zijn een aantal grote uitdagingen die veel voorkomen bij IT leads en IT managers. Herken je ze?

Ik help IT bedrijven deze uitdagingen op te lossen, met training en coaching, gericht op het ontwikkelen van leiderschap, heldere communicatie, en gevoel voor strategie.

Interesse? Stuur mij een mail voor een kennismaking.

IT LEADERSHIP SERVICES:

1-op-1
leiderschaps
programma

6 maanden programma voor senior IT'ers of IT managers, die versneld grote stappen willen zetten in hun leiderschap, door systematisch de relatie met klanten en teamleden te verbeteren.

in-company
Verander
traject

Voor IT bedrijven en IT consultancies ontwikkel ik op-maat-gemaakte programma's, met training en (groeps)coaching, gericht op het transformeren van een reactieve naar een proactieve cultuur.

Klanten ervaringen

"Met jouw programma's zorg jij voor een transformatie in het zelfsturend werken. Als MT lukt het ons niet om dit zelf te doen. Eigenaarschap is niet 1,2,3 ontwikkelt. Jij zorgt ervoor dat er concrete stappen worden gezet."

"Tijdens dit programma heb ik mijn eigen manager kunnen laten zien dat ik de klant goed kan begrijpen, en concrete resultaten kan halen, waardoor ik promotie heb gemaakt, en mijn doelen heb behaald."

"Wat jij goed doet is doorvragen waardoor ik mij bewust ben geworden van mijn blinde vlekken. Ook heb ik nu nieuwe gewoontes die ervoor zorgen dat ik een sterke en duidelijke leider ben geworden."

In-Company klanten & Partners:

tunga.png
favicon.png
Info-Support-30cm-300DPI-PNG.png
Basefarm-PERFECTLY-BALANCED-CLOUD-SOLUTIONS-neg-2.png
logo-xomnia.jpeg
original.png